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Receta electrónica: La historia interminable

Leo este titular
y uno que ya tiene años en estas guerras se acuerda que cuando haces una obra en tu casa y el «ingeniero» responsable te dice muy serio: «esto en cuatro semanas, lo acabamos», tu en plan conservador calculas que serán seis y luego siempre pasa algo para acabar en ocho.
Pues aplicando el teorema temproespacial descrito está visto que siendo generosos antes de principios del 2013, nada de nada
¿Y qué pasa a principios de 2013? Pues que en mayo a mas tardar y siempre que no haya adelantos sobre el calendario previsto, habrá elecciones en Euskadi. Si tenemos en cuenta el teorema de la parálisis administrativa pre-eleciones que dice que en periodo pre-electoral nadie toma decisiones, me temo que la cosa va para largo
Si renuevan los actuales, retomarán el tema pero ¿si hay cambio? ¿Le pasará a la receta electrónica lo mismo que a la tarjeta ONA? No conozco los montantes de las inversiones realizadas pero espero que en tiempo de crisis no nos lancemos a tirar salvas con polvora del rey y la sensatez predomine en cualquier escenario.

Luego se reunen unos señores muy sesudos llamados ministros y deciden:

«El Real Decreto Ley también recoge medidas en el ámbito de la aplicación de las nuevas tecnologías de cara a una mayor calidad, equidad y cohesión del SNS. En este sentido, el Gobierno, en coordinación con las Comunidades Autónomas, deberá establecer en el plazo de seis meses un formato único y común de tarjeta sanitaria válido para todo el Sistema Nacional de Salud. Del mismo modo, antes del 1 de enero de 2013 las administraciones sanitarias deberán haber adoptado las medidas necesarias para garantizar la interoperabilidad y el intercambio de datos en todo el Sistema Nacional de Salud mediante la historia clínica digital y la receta electrónica».

De traca, oiga, de traca. El papel lo aguanta todo. Ya puestos, no sé como no sacan un decreto que elimine la crisis, estimule el consumo, contenga los precios y aprovechando la ocasión establezca la paz entre israelíes y palestinos.

Lo que me confunde (de día y de noche) es cómo se puede tardar tanto en hacer algo en principio no tan complejo, máxime cuando leo en relación al programa de la receta electrónica en Cataluña :

«Para mas inri, el programa esta registrado como de uso comun, o sea que es GRATIS (su aplicacion tiene un coste, pero despreciable en comparacion con otros programas no publicos) Cualquier comunidad que quisiera tenerlo lo pordria tener» 

Va a resultar que somos más chauvinistas que los gabachos

Empleados on-line

No es que me considere un ciudadano on line total pero a estas alturas de mi vida no concibo mi vida sin internert, no concibo sacar un billete, hacer una reserva de hotel o relacionarme con mi banco sin poder hacerlo on line. Por eso me ha sorprendido que lo que a mi me parece natural, cuando se trata de la administración parece que no está tan claro y que la mayoría de los vascos prefieren una administración offline que online.
No obstante soy de los que piensan que para poder aprender a conducir hay que tener un coche y que si no hay la posibildad de relación online con la administración nunca se convertirá en algo natural
En mi empresa, la Comarca Bilbao de Osakidetza, hace mucho tiempo que realizamos multiples labores online: Desde la gestión de los día de ausencia, la gestión de los cursos de formación, acceder a los boletines de información, los temas de salud laboral, buzón de sugerencias etc.

Ahora parece que Osakidetza en su conjunto ha decidido trasladar esta filosofía a todos sus empleados y ha creado el Portal del Empleado. Nace con poquitas opciones (por ahora sólo los datos personales  y poder acceder a la nómina) pero ya crecerá y supongo que irá incorporando otras opciones como ya existen a nivel de la Comarca

Osakidetza saca pecho como SuperOsakidetza

Los de Osakidetza han aprendido de la crisis económica y ha decidido que lo mejor es sacar pecho ante la crisis que es lo que más tranquiliza a los «mercados». Se han hecho un autoretrato en 10 puntos y salen en la foto estupendamente:
Decálogo de los principales hitos de Osakidetza hasta Julio 2011
Fecha Última actualización: 08/08/2011
La situación de la sanidad vasca en agosto de 2011 y las principales diferencias con el resto de los Sistemas de Salud se pueden resumir en diez puntos:
1.- La estrategia del Departamento de Sanidad y Consumo del Gobierno Vasco es referente en todo el Sistema Nacional de Salud: tanto las Comunidades Autónomas de uno y otro signo político como el Ministerio como la SEMI y la SEMFYC han tomado de la estrategia del País Vasco las fuentes para su propia estrategia. La Estrategia consiste en dos grandes líneas de trabajo: la gestión eficaz de la mayor crisis económica que ha tenido la Sanidad Vasca en los últimos 30 años y el desarrollo de una nueva estrategia para la gestión de los enfermos crónicos. La complementareidad de ambas lineas de trabajo asegurarán la mejora de la calidad clínica y la sostenibilidad del sistema vasco de salud.
2.- Apuesta por la sanidad pública: son muchos los datos que lo avalan pero citaremos únicamente dos de ellos. El primero, la reducción de la concertación con la sanidad privada y, el segundo, el incremento de la cartera de servicios de los centros de Osakidetza, sobre todo en dos de las áreas mas importantes como son la Oncología y la Cardiología.
3.-El capítulo de inversión representa el 4,6% del presupuesto; esto que en sí mismo es un dato muy bueno, en momentos muy difíciles para las cuentas públicas, se convierte en un porcentaje extraordinario. Dentro de este capítulo tiene especial atención la inversión en nuevas tecnologías de la información y la apuesta por la innovación en este campo.
4.-Osakidetza es el único Servicio de Salud que no tiene deuda acumulada ni tiene compromisos ni facturas de proveedores sin contabilizar. Osakidetza tomó medidas hace dos años para contener el gasto, tanto medidas estructurales, como coyunturales así como la adopción por el Departamento de Sanidad y Consumo de una estrategia que va a permitir la reducción del gasto a medio y largo plazo. Esto nos ha permitido estar en una situación de partida más ventajosa ante la crisis actual.
5.- Osakidetza tiene las listas de espera mejores de su historia tanto en espera quirúrgica como en espera de consultas externas. Teniendo, a final del primer semestre de 2011, una espera quirúrgica menor de 50 días y, una espera en consultas externas, menor de 25 días, siendo menos de 15 días la espera media en exploraciones diagnósticas ambulatorias.
6.- Se han respetado los acuerdos sindicales anteriores al estallido de la crisis, ya que se han convocado las plazas acordadas (2.600 plazas de oferta de empleo publico), se ha mantenido la autoconcertación, no se ha paralizado la carrera profesional ni suspendido el nivel cuatro de la misma, no se han reducido liberados sindicales, ni tampoco se ha demorado el pago de ningún concepto de la nomina; medidas todas ellas adoptadas por algún o algunos servicios de salud españoles.
7.- El pago a proveedores en Osakidetza y el pago a farmacéuticos y empresas concertadas en el Departamento de Sanidad y Consumo no se ha demorado en ningún momento durante estos años. El periodo medio de pago en Osakidetza es de 73 días, siendo menor incluso cuando se trata de proveedores locales. Este es el menor plazo de toda España.
8.-Se han puesto en marcha o impulsado programas de salud como el Programa de Cáncer Colorectal, la ampliación del Programa del Cáncer de Mama o la extensión a todas las embarazadas del test para la detección del Síndrome de Down, entre otros.
9.-El Departamento de Sanidad y Consumo ha creado nuevos servicios de atención no presencial como el Consejo Sanitario, la cita previa electrónica y, se continúa con la extensión de la cartera de servicios del proyecto Osarean. Así mismo, se ha dado un impulso muy importante a los hospitales de media y larga estancia, así como a la red de salud mental, mejorando su cartera de servicios y con una mayor coordinación con los servicios sociales.
10.-Todo ello se ha realizado mediante una doble vía, incrementado las plantillas de personal de Osakidetza por una parte, y, mejorando la productividad de las Organizaciones Sanitarias por otra, al tiempo que se han puesto en marcha los proyectos del plan estratégico para la atención del paciente crónico. En la actualidad hay ya más de 500 profesionales clínicos de Osakidezta participando en los más de 70 proyectos de innovación en la gestión de crónicos.
Se admiten comentarios aunque estemos en agosto

Osakidetza: OPE 2011

Convoca la Consejería una OPE para este año. Y lo hacen muy contentos y orgullosos. No hay mas que ver su presentación.
Pero resulta que esto tiene pinta de empezar com el rosario de la aurora y ya se sabe que lo que mal empieza, mal acaba. Si algo tiene esta OPE es que no contenta a nadie salvo a los convocantes.
Veamos cuales son los puntos de conflicto:
El peso del Euskera en la OPE. Los partidos de la oposición ya han puesto el grito en el cielo, han planteado preguntas parlamentarias y algunas organizaciones como Behatokia y Konseilua están valorando llevarlo a los tribunales. Este es un frente político que curiosamente no es una revindicación de los sindicatos.
El síndrome de Juan Palomo, yo me lo guiso y yo me lo como. Osakidetza ha decidido que es ella solita quien decide las plazas que salen a concurso y además parece que piensa rechazar cualquier elemento externo a su organización en el proceso tanto de plazas como de tribunales
El tipo de examen. Aquí no llueve a gusto de todos. Los sindicatos defienden una batería de preguntas mientras que Sociedades como Osatzen defienden el temario. Tema complicado. Se ha publicado el temario para la pediatría y la verdad, tener que meterte a estudiar esos temas además de lo relacionado con tu práctica clínica no deja de ser un palo.
1.– Normas generales de Ordenación de las Profesiones Sanitarias. El ejercicio de las profesiones sanitarias. La participación de los profesionales.
2.– Disposiciones generales de cohesión y calidad del Sistema Nacional de Salud. Las prestaciones. La calidad. La participación social.
3.– Normas generales del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud. Derechos y deberes. Adquisición y pérdida de la condición de personal estatutario fijo. Retribuciones. Jornada de trabajo, permisos, licencias. Incompatibilidades.
4.– Disposiciones Generales de Ordenación Sanitaria de Euskadi. Sistema Sanitario de Euskadi: Ordenación y Derechos y deberes de los ciudadanos. El contrato-programa. Configuración del Ente Público Osakidetza-Servicio vasco de salud. Organización rectora. Régimen de gestión.
5.– Definición del Ente Público Osakidetza-Servicio vasco de salud. Fines. Organización rectora: enumeración. Organización Central: creación. Organizaciones de servicios: reconocimiento legal.
6.– Derechos y obligaciones de los pacientes y usuarios del Servicio vasco de salud-Osakidetza.
7.– Principios generales de la autonomía del paciente y derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica. El derecho de información sanitaria. Derecho a la intimidad. El respeto de la autonomía del paciente. La historia clínica. Informe de alta y otra documentación clínica.
8.– Las voluntades anticipadas en el ámbito de la sanidad. 

BIBLIOGRAFÍA DEL TEMARIO COMÚN
1.– Ley 44/2003, de 21 de noviembre, de Ordenación Profesiones Sanitarias.
2.– Ley 16/2003, de 28 de mayo, de Cohesión y Calidad en el Sistema Nacional de Salud.
3.– Ley 55/2003, de 16 de diciembre, Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud.
4.– Ley 8/1997, de 26 de junio, de Ordenación Sanitaria de Euskadi.
5.– Decreto 255/1997, de 11 de noviembre por el que se establecen los Estatutos Sociales del Ente Público Osakidetza-Servicio vasco de salud.
6.– Decreto 175/1989, de 18 de julio, por el que se aprueba la carta de derechos y obligaciones de los pacientes y usuarios del Servicio vasco de salud-Osakidetza.
7.– Ley 41/2002, de 14 de noviembre, básica reguladora de la autonomía del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica.
8.– Ley 7/2002, de 12 de noviembre, Ley Voluntades Anticipadas.
Así que tenemos un OPE judicializada antes de empezar y como dice el refran «juicios tengas y los ganes» y mientras tanto si a algún juez se le ocurre eso de la paralización cautelar de la OPE, la OPE del 2011 puede acabar siendo la OPE del 2020

Centro de Salud "Las Rejas"

El 8 de octubre de 2010, mi amiga Lis ya anunciaba lo que estos días se ha hecho realidad. Los Centros Penitenciarios se constituyen en un nuevo Centro de Salud. Sólo 10 meses desde el digo al hecho, vamos, que lo del palacio y el despacio es toda una realidad.
Lo que no tengo claro es si podré pedir traslado a ese nuevo Centro de Salud ya que me parece un destino muy interesante. Lo mismo conoces al Vaquilla que te encuentras con personajes tipo Mario Conde en su día. Y además ya tienen la teleconsulta instalada y en mi Centro va para largo

Euskadi recibe el traspaso de la sanidad penitenciaria – EiTB Actualidad Politica

Osabide Global ¿El cuento del lobo?

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Fuente: Irekia – Gobierno Vasco

A veces esto de la historia clínica unificada, Osabide Global, me recuerda al cuento del lobo. Cierto es que al final acabará viniendo pero sin prisas. Hay pasos definitivos como adjudicar la implantación del mismo pero me temo que las expectativas inicales que suponían que estaba operativo para finales de 2011 se retrasará. Esperemos que no mucho.

       

Los especialistas del segundo nivel se reciclan

Siempre es mejor convencer que vencer y Osakidetza ha decidido que en el tema de los genéricos hay que hacer un esfuerzo ímprobo con los especialistas del segundo nivel para convencerles de las bondades de los genéricos. Para ello ha desplegado esta accion que por ser puntual y limitada. me temo que no sirva para nada.

Díptico CAV transhttp://www.scribd.com/embeds/57575909/content?start_page=1&view_mode=list&access_key=key-xm875r6c6p8fpx1so5t

Echo en falta que no se haya comenzado por el Hospital de Basurto dada la evidente necesidad de reciclaje en el tema que nos ocupa.
Yo me atrevo a aportar este informe por si no han podido coger apuntes:

20110328-deofevmto-bte resultclínic marcas vs genéricoshttp://www.scribd.com/embeds/57576164/content?start_page=1&view_mode=list&access_key=key-17ue03j4c5fgvmgw1hd8(function() { var scribd = document.createElement(«script»); scribd.type = «text/javascript»; scribd.async = true; scribd.src = «http://www.scribd.com/javascripts/embed_code/inject.js»; var s = document.getElementsByTagName(«script»)[0]; s.parentNode.insertBefore(scribd, s); })();

Euskadi, libre de humo de tabaco

Me alegro de leer la noticia. La coherencia de una ley restrictiva con el tabaco supone implementar una oferta mas estructutrada de oferta a los fumadores para poder triunfar en su lucha contra el tabaco.
Pero quiero subrayar algunos aspectos del mensaje oficial que me han provocado ciertas dudas e incertidumbre:
Todos los centros de salud de Euskadi : Vaya pasada. Si los centros de Salud rondan los 300 supone un despliegue considerable. 
A lo largo de todo el día -tres profesionales por centro: !Uy Uy Uy!. Como suena esto. Será una forma de hablar, digo yo.
Antes de que acabe 2011: Estamos en junio, verano por medio y formar a tantas personas no es fácil. Vamos, que no se me duerman. (300 centros, a tres por centro, me salen 900 compañeros)
Alguna de las cifras mo me encajan. Me encantaría conocer los detalles del programa. Espero que bien Mª Luz Peña o bien el Boni nos amplien la información.