A gustito en mi poltrona

En los últimos 80 años, conseguías un trabajo, hacías lo que te mandaban y te retirabas. La gente ha crecido con esa idea: si pagas tus impuestos y haces lo que te dicen tendrás una red de seguridad, una pensión esperándote. Los tiempos en que se podía conseguir una salario por encima de la media por una trabajo estándar se han acabado.

Ahora si sólo eres alguien que hace bien su trabajo tienes un problema, en algún lugar del mundo hay alguien que hace lo mismo que tú por menos dinero. En las postrimerías de la economía industrial hacer lo que hacemos sólo porque es lo que nos han dicho que hagamos no es suficiente, dicho de otra forma, si no estás en la carrera hacia la cima están corriendo hacia el fondo. Por el contrario, si has conseguido ser distinto de alguna forma, si te has hecho a tí mismo único en algún sentido, te buscarán y te pagarán más,

Estamos en momentos de replanteamientos, de escritos que quieren refundar la Atención Primaria, de como conservar las prestaciones en tiempos de crisis, de alternativas a los recortes en la sanidad …. pero pocos he leido que (re)planteen la transformación de los roles en el campo de la sanidad.
Este tema es sagrado. Cambios si, pero que a mi no me afecten. Yo ya estoy muy cómodo sentado en mi poltrona y como mucho acepto lo de la congelación del sueldo porque no me queda otra, incluso oteo que me lo van a bajar y me resigno pero sobre mi rol, eso es otro cantar, eso ni tocar. 
Yo soy funcionario para lo malo pero también para lo bueno que es mi poltrona y mi comodidad.
¿Que hay otro que puede hacer mi trabajo por menos dinero? Chorradas, disertaciones de teóricos que nunca se cumplen. 
Aportar, crear, participar en innovaciones queda para los cuatro pelotas de siempre que se pirrian por un puesto de gestión. Esos a los que les sobra el tiempo y que en el fondo no tienen verdadera vocación sanitaria. Son cuatro y un tambor. Que ellos se lo guisen y se lo coman. Yo seguiré tan a gustito en mi poltrona, haciendo lo que me manden y esperando mi pensión.
Y además, para eso pago mi cuota sindical

PD: Despues de escribir este post leo este otro de uno de los vascos de la diáspora que sin solaparse incide en aspectos complemetarios y que os aconsejo lo leais Un poco de autocrítica nunca viene mal de Javier Herrera

Me jubilo o no me jubilo?

Estoy hecho un lío de cortar. Por un lado Zapatero dejó claro que eso de jubilarse a los 65 se había acabado y que fueramos pensando que eramos productivos hasta los 67 años. Rios de tinta, horas de cálculo para ver como me afecta el tema, cábalas sobre cábalas ….. y total para que venga Patxi López y me diga que ni un día mas a partir de los 65. Que me voy a casa aunque quiera seguir en el curro para dejar paso al personal

¿Y como se come este guiso? Pues ni idea.

Yo creo que lo que pasa es que no entendemos bien lo que dicen los políticos y pensamos que dicen una cosa cuando en realidad dicen la contraria.

Ejemplo: La candidata Carme Chacón dice:

Por eso sé que hoy lo que más daño le haría a mi partido, lo que más daño nos haría, compañeros, sería no movernos, sería no hacer nada.
A lo único a lo que hoy no tiene que temerle el Partido Socialista es al inmovilismo. Es a lo único que no tenemos nada que temerle.
Pues nada. Como no le tienes ningún miedo te sumerges en el inmovilismo hasta las cejas y tan agustito sin mover ni un músculo. Los solcialistas hechos otro lío: ¿Se mueven o no se mueven? 
Y así nos va. Todo el mundo ha entendido A pero ella ha dicho B. Yo creo que hablan un nuevo lenguaje y que no estamos preparados para entenderlo. Es como el inglés de Almodovar: Críptico

Osakidetza: OPE 2011

Convoca la Consejería una OPE para este año. Y lo hacen muy contentos y orgullosos. No hay mas que ver su presentación.
Pero resulta que esto tiene pinta de empezar com el rosario de la aurora y ya se sabe que lo que mal empieza, mal acaba. Si algo tiene esta OPE es que no contenta a nadie salvo a los convocantes.
Veamos cuales son los puntos de conflicto:
El peso del Euskera en la OPE. Los partidos de la oposición ya han puesto el grito en el cielo, han planteado preguntas parlamentarias y algunas organizaciones como Behatokia y Konseilua están valorando llevarlo a los tribunales. Este es un frente político que curiosamente no es una revindicación de los sindicatos.
El síndrome de Juan Palomo, yo me lo guiso y yo me lo como. Osakidetza ha decidido que es ella solita quien decide las plazas que salen a concurso y además parece que piensa rechazar cualquier elemento externo a su organización en el proceso tanto de plazas como de tribunales
El tipo de examen. Aquí no llueve a gusto de todos. Los sindicatos defienden una batería de preguntas mientras que Sociedades como Osatzen defienden el temario. Tema complicado. Se ha publicado el temario para la pediatría y la verdad, tener que meterte a estudiar esos temas además de lo relacionado con tu práctica clínica no deja de ser un palo.
1.– Normas generales de Ordenación de las Profesiones Sanitarias. El ejercicio de las profesiones sanitarias. La participación de los profesionales.
2.– Disposiciones generales de cohesión y calidad del Sistema Nacional de Salud. Las prestaciones. La calidad. La participación social.
3.– Normas generales del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud. Derechos y deberes. Adquisición y pérdida de la condición de personal estatutario fijo. Retribuciones. Jornada de trabajo, permisos, licencias. Incompatibilidades.
4.– Disposiciones Generales de Ordenación Sanitaria de Euskadi. Sistema Sanitario de Euskadi: Ordenación y Derechos y deberes de los ciudadanos. El contrato-programa. Configuración del Ente Público Osakidetza-Servicio vasco de salud. Organización rectora. Régimen de gestión.
5.– Definición del Ente Público Osakidetza-Servicio vasco de salud. Fines. Organización rectora: enumeración. Organización Central: creación. Organizaciones de servicios: reconocimiento legal.
6.– Derechos y obligaciones de los pacientes y usuarios del Servicio vasco de salud-Osakidetza.
7.– Principios generales de la autonomía del paciente y derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica. El derecho de información sanitaria. Derecho a la intimidad. El respeto de la autonomía del paciente. La historia clínica. Informe de alta y otra documentación clínica.
8.– Las voluntades anticipadas en el ámbito de la sanidad. 

BIBLIOGRAFÍA DEL TEMARIO COMÚN
1.– Ley 44/2003, de 21 de noviembre, de Ordenación Profesiones Sanitarias.
2.– Ley 16/2003, de 28 de mayo, de Cohesión y Calidad en el Sistema Nacional de Salud.
3.– Ley 55/2003, de 16 de diciembre, Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud.
4.– Ley 8/1997, de 26 de junio, de Ordenación Sanitaria de Euskadi.
5.– Decreto 255/1997, de 11 de noviembre por el que se establecen los Estatutos Sociales del Ente Público Osakidetza-Servicio vasco de salud.
6.– Decreto 175/1989, de 18 de julio, por el que se aprueba la carta de derechos y obligaciones de los pacientes y usuarios del Servicio vasco de salud-Osakidetza.
7.– Ley 41/2002, de 14 de noviembre, básica reguladora de la autonomía del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica.
8.– Ley 7/2002, de 12 de noviembre, Ley Voluntades Anticipadas.
Así que tenemos un OPE judicializada antes de empezar y como dice el refran «juicios tengas y los ganes» y mientras tanto si a algún juez se le ocurre eso de la paralización cautelar de la OPE, la OPE del 2011 puede acabar siendo la OPE del 2020

Virgencita, que me quede como estoy

Sin palabras. No os perdais los palabros (o los escupitajos) que este señor, a la sazón Gerente del Hospital de Soria lanza a partir del minuto 1 del video. De qué os quejais, mamones, que teneis 2 meses de vacaciones, y ademas si te te muere un familiar o te pones enfermo ni se te ocurra faltar al curro porque la continuidad asistencial es lo primero y la seguridad del paciente lo justifica todo
!Los derechos de los trabajadores ponen en riego la seguridad de los pacientes!
Virgencita que me quede como estoy. Juro no volver a protestar por nada, no vaya a ser que lo manden para acá

http://blip.tv/play/AYLCrnEC

31 horas con Mario

Estando yo tan tranquilo en mi casita (mi consultita) recibo un “correito” de mi JUAP indicándome que en el archivo adjunto (sin firma ni fecha) se me explica el concepto denominado Déficit Horario y las indicaciones para su compensación, utilizando el verbo que se usa en el documento. 
CUMPLIMIENTO DE LA JORNADA EFECTIVA ANUAL AÑO 2011.
Para el año 2011, y en virtud de lo dispuesto en el Decreto 235/2007, de 18 de diciembre, por el que se aprueba el Acuerdo regulador de las condiciones de trabajo del personal de Osakidetza- Servicio vasco de salud, las horas de trabajo efectivo anuales a realizar en concepto de jornada ordinaria para todos los tipos de jornada excepto la nocturna serán 1.592. Se prevé asimismo que, a efectos de la practicidad de la jornada en el ámbito de la Atención Primaria, dicha jornada tendrá una duración general de 7 horas de lunes a viernes.

Por tanto, las carteleras individualizadas deben contener la distribución diaria de dicha jornada sin que se produzcan excesos ni defectos de la misma.

En este sentido, si el cómputo total de horas, considerados los días laborables del año, supusiera un exceso sobre dicha jornada anual, procedería el ajuste de los horarios de entrada y salida en periodos de una menor carga asistencial, de modo que tuvieran una incidencia mínima en la organización del trabajo del centro y la coordinación con el resto de los profesionales del mismo evitando, en la medida de lo posible, los cambios en la accesibilidad de los usuarios.

Cumplidas las 1592 horas de jornada anual, únicamente las horas trabajadas en exceso por necesidades graves, urgentes o imprevisibles que fueran encomendadas por el JUAP o por la Dirección de la Comarca, darán derecho, previa la oportuna justificación, a una compensación a razón de hora y media por hora trabajada en día laborable.

No obstante, dado que las circunstancias concretas de realización de jornada de los profesionales de los Centros de Atención Primaria en el año 2011 suponen un déficit de jornada de 31 horas en el presente año, deben arbitrarse fórmulas que permitan el cumplimiento íntegro de la jornada anual.

Las carteleras de los profesionales del Punto de Atención Continuada contemplarán un total de 1.592 horas de trabajo efectivo.

Se recogen a continuación las instrucciones tendentes a garantizar el cumplimiento de la jornada anual establecida para el año 2011.

–    Las 31 horas de déficit teórico del año 2011 podrán ser compensadas mediante la realización, fuera de la jornada de trabajo ordinaria, de actividad asistencial, actividad organizativa o actividades de formación (organizadas con carácter corporativo: SSCC u Organizaciones de Servicios).

–    En todo caso la realización de estas actividades con el objeto de completar la jornada anual establecida deberá planificarse debidamente, con carácter periódico, debiendo acordarse con el Jefe de Unidad de Atención Primaria.

No obstante, para el supuesto de que a fecha 30 de noviembre de 2011 no se hubiese compensado el déficit de jornada o no se hubiesen planificado las actividades para su cumplimiento, al final del año se efectuará el correspondiente descuento en las retribuciones.

Mal de muchos no consuela a nadie y por lo que se conoce, también por otras tierras, como La Mancha, se cuecen habas de la misma especie.
Y en este placer sin límites me encontraba cuando “en leyendo” el documento que Osakidetza ha remitido a los trabajadores del PAC como propuesta de condiciones laborales, concentro mi atención en un párrafo que dice:
«Osakidetza se compromete a establecer una programación de las carteleras con la debida antelación para que todos los trabajadores conozcan cuales van a ser sus horarios de actividad sin que exista déficit horario»
Y en ese momento es cuando di un respingo y “en colocando” mi espalda en posición de tensión y los músculos de mi garganta prestos al espasmo, exclamé a voz en grito: «serán mamones» y a continuación bramé «Niego la mayor, Yo no debo nada»
Y comprobé o mejor tomé conciencia de que la notificación (sin fecha y sin firma) de Osakidetza omite aspectos, no importantes, sino fundamentales. El primero el Decreto de Condiciones de Trabajo de Osakidetza, al que citan solo para decir cuál es la Jornada anual pero sin referencia alguna al
Artículo 34. Calendario laboral.
En todas las Organizaciones de servicios se establecerán anualmente, previa negociación entre la Dirección y los representantes del personal, los calendarios de días laborables anuales y los horarios de trabajo, tomándose como base las horas de prestación de servicios establecidas en el cómputo anual.
Lo anterior no tiene más que una interpretación posible:
Osakidetza ha debido negociar con los sindicatos el calendario de todos sus trabajadores, y antes del 1 de Enero de 2011 ese calendario ha tenido que estar fijado con indicación para cada uno de los trabajadores de los días de trabajo y las horas de cada uno de esos días. Lo que es lo mismo, los trabajadores tienen que tener fijado antes del 1 de Enero de cada año los días y horas que tienen que trabajar (a salvo de las excepciones legales -vacaciones y días legalmente libres-) y sin déficit horario anual alguno. 
Hay que decir que el artículo anterior no es particularidad de la administración sanitaria vasca sino plasmación en el acuerdo de otros deberes legales superiores que hoy se concretan en normas de mayor rango jerárquico, como el artículo 80.2 de la Ley 55/2003, que aprueba el Estatuto Marco del Personal estatutario de los Servicios públicos de Salud, que ordena que deberán ser objeto de negociación, en los términos previstos en el capítulo III de la Ley 9/1987, de 12 de junio, entre otras materias:
  •    La regulación de la jornada laboral, tiempo de trabajo y régimen de descansos.
  •    Los planes de ordenación de recursos humanos.
  •    En general, cuantas materias afecten a las condiciones de trabajo y al ámbito de relaciones      del personal estatutario y sus organizaciones sindicales con la Administración pública o el servicio de salud
Obligatoriedad que se repite en el artículo 37 de la Ley 7/2007, que aprueba el Estatuto Básico del Empleado Público.
A la vista de lo anterior, particularmente del art. 34 del Acuerdo, y sin saber si se cumplió la legalidad al respecto de las negociaciones obligatorias, las opciones que se me ocurren son pocas:
1ª opción.– No hay ningún déficit horario: si es este el caso los trabajadores no tiene que hacer caso a la carta;
2ª opción.- Si hay déficit es porque así se negoció con los sindicatos: si se negoció forzosamente hubo de ser aceptado por Osakidetza con lo que nuevamente los trabajadores no tiene que hacer nada;
3ª opción.– Osakidetza incumplió su obligación de negociar el calendario, lo qua su vez plantea otras cuestiones:
  • ¿Puede Osakidetza repercutir las consecuencias del incumplimiento de sus deberes sobre terceros (los trabajadores), como por ejemplo el descuento de haberes a final de año?.
  • ¿Puede ahora Osakidetza imponer unilateralmente un calendario?
La respuesta a estas cuestiones son las que a modo de conclusión se pueden fijar:
Que Osakidetza diga si hay calendario negociado.
1.- Si lo hay, a él hay que atenerse. Que lo de a su personal y punto.
2.- Si no lo hay, lo tendrá que negociar como manda la ley (aunque sea tarde, y siendo responsabilidad de los negociadores de las dos partes decir quién asume la responsabilidad de supuestos déficit horarios hasta hoy motivados por incumplimientos ajenos).
En cualquiera de los dos casos el problema planteado en la carta de Osakidetza no existe y los trabajadores  no tiene que hacer nada porque no le compete. Sólo si Osakidetza realiza algún descuento a consecuencia de su propio incumplimiento de deberes es cuando habrán de tomarse medidas por los trabadores.

Así que ya se sabe, si se me descuenta un céntimo de euro por esta cuestión, no veremos en los tribunales.

PD: Y qué cuentan los sindicatos al respecto?

Mis buenas intenciones

Mi amada me dijo:
Dado que las circunstancias concretas de realización de jornada de los profesionales de los Centros de Atención Primaria en el año 2011 suponen un déficit de jornada de 31 horas en el presente año, deben arbitrarse fórmulas que permitan el cumplimiento íntegro de la jornada anual.

  • Las 31 horas de déficit teórico del año 2011 podrán ser compensadas mediante la realización, fuera de la jornada de trabajo ordinaria, de actividad asistencial, actividad organizativa o actividades de formación (organizadas con carácter corporativo: SSCC u Organizaciones de Servicios).
Y yo le pedí una cita pero me dió calabazas:
Por la presente te comunicamos que NO HA SIDO ACEPTADA tu solicitud para asistir a las XVIII Jornadas de Atención Primaria de la Comarca Uribe porque las solicitudes han excedido el aforo disponible.

Quedas en lista de espera para el caso de que hubiera cancelaciones suficientes.

Sintiendo esta situación, recibe un cordial saludo

Comisión de Formación Continuada
Comarca Uribe

Y entonces le dediqué una canción:

Hoy que salga el sol
Será un buen día para hablarle con el puño
De la nariz a la vida
Que llevándose mis buenas intenciones
Por ellas me abandonó
Yo me tengo a mí
Estoy completo no me falta la nariz
Ni la imaginación y puedo hacer feliz
A más de una exigente petición
A casi cualquier exigente petición
No puedo esperarme a que venga
Y me diga lo siento
Cualquier cosa puede ocurrirnos a ella o a mí
Y así sin complejos de paso pondría su recuerdo
En el cesto de la basura que está en el jardín
Ella lo inició, deliberadamente
Y no se le ocurrió
Ni se me había ocurrido
A mí que entre ella y yo
Cabe una chica o dos
Yo diría mas bien dos
Vamonos a ver si la experiencia
Puede hablar más que cualquier
Libro de ciencia
Que comente fantásticamente
Todo lo que se sabe de amor, oh sí
Claro que puede que ella no regrese nunca a mí
Y que me siente por ahí
A recordar que me reí
Cuando ella se fue y yo me fui
Sí que puede ser
Pero que vamos a hacerle
Si ya no tiene mas remedio
Le colgamos otra en medio
Y en vez de dos chicas tres tal vez
Así se activan mis reflejos
Y si no me llego a viejo
No me muero de vejez
¿No crees?
Perfectamente puedo ir a ver al doctor
Que le recete vitaminas a mi amor
Y a mi satisfacción
Deme doctor que sean pastillas por favor
Se ha metido el sol
No fue un mal día pero pasó algo que cambió
Los planes de mi vida
Cuando le llamé en la tarde por teléfono
Y ella me perdonó.

Y ahora qué?

Una nueva oportunidad: El Bottom Up Market

La verdad es que lo de este 2011 es para no creer. Si ya nos lamentábamos con las bajadas de sueldos, los recortes en el complemento de la carrera profesional o el caos de las TIS fantasmas y nos planteábamos si ello desmotivaría al personal, en esta ocasión va y llueve sobre mojado.

Resulta que, como cada año, la empresa hace el cálculo de las horas que se trabaja y contando lo que haya que contar, que no dudo de su exactitud, resulta que a cada currante nos faltan 31 horas en este año para cumplir con las 1592 que marca el convenio. En otros años la cifra ha sido menor y en general la cosa ha sido laxa y con un par de cursos en horario extraescolar se solventaba el asunto.

Pero en el 2011 no. Resulta que las horas hay que devolverlas y no de cualquier manera. Hay varias opciones:

1.- Meter las horas en el horario en el que no se trabaja pasando consulta por la tarde o por la mañana según los casos.

2.- En formación. Pero en esta ocasión con un par de detalles de esos que elevan la moral de las tropas. No podrá exceder del 50% del total y sólo se aceptaran los cursos organizados por la empresa. Por supuesto en horario extraescolar. No se acepta la formación on-line (mira que son antiguos)

3.- Realizando labores administrativas o de colaboración. Si te quedas unas horas fuera del horario para estudiar si los diabéticos de tu cupo tienen dos ojos o tres, por poner un ejemplo. O bien si formas partes de algún grupo o comisión que realice sus actividades fuera del horario de trabajo.

4.- Cogiéndote las horas de tus vacaciones, moscosos o canosos. A elegir. En esto son flexibles.

5.- Si se acaba el año y no presentas un balance equilibrado, se te descontarán del sueldo las horas pendientes de devolución.

 Queda expesamente descartada la opción de repartirlas entre los días que se trabajan

Es evidente que este acúmulo de circunstancias están consiguiendo desmotivar a los  más animosos y no te digo como están los que de por sí ya están en agonía permanente. En este contexto recibimos esta soflama de un sindicato

Voluntarios para nada

En los tiempos de la antigua mili, era ésta una consigna muy común, y tenía un carácter eminentemente defensivo. Se trataba, por una parte, de pasar desapercibidos, de volverse invisibles, pues, de lo contrario, te podías convertir en diana para mandos despóticos. En segundo lugar, la consigna se adaptaba perfectamente a nuestras pocas ganas (más bien nulas) de hacer cualquier cosa en favor de una estructura opresora y para exclusivo beneficio de unos jefes chusqueros.


Han pasado muchos años y, paradójicamente, han vuelto tiempos que, en buena parte recuerdan aquellos……. salvando las distancias, naturalmente, porque en 2011 el acoso es un delito, y como tal, intolerable y denunciable; pese a todo, vemos con preocupación que asoman algunos comportamientos que se le aproximan.

Nos queda, sin embargo, la razón descrita en segundo lugar. Esa ha recobrado plena vigencia. Es una constante sociológica; siempre ha habido condecoraciones para los jefes, y mejor cuanto más relucientes; siempre se han colgado medallas unos, a costa del trabajo de otros, pero ahora el fenómeno parece elevado a la enésima potencia, pues estamos viviendo tiempos de “medallitis”. Es la lógica del político a corto plazo, que cuando no hay pan, tiene que vender humo.


La consigna para estos tiempos es, pues, bien clara:
VOLUNTARIOS PARA NADA, mientras subsistan gerencias arbitrarias y despóticas y padezcamos el estilo dictatorial de gestión, de moda en los últimos tiempos

Trabajar, atender a nuestros pacientes……..
PERFECTO

Asumir roles ajenos al trabajo propiamente sanitario, coordinar proyectos, aportar ideas, participar en instituciones fantasmales………
QUE LO HAGAN ELLOS.

¡Déjales solos! No colabores con quienes te oprimen.
También algunos compañeros han explotado y lo manifiestan de forma explícita: «La fábula de Aladino,….se acabaron lo “buenos” rollitos, …..la historia de las 31 horas,…por mi parte hasta aquí hemos llegado» grita a los cuatro vientos mi admirado J.J.

La situación parece abocada a un inmovilismo por parte de los trabajadores con una actitud de negación a colaborar con la empresa ante cualquier circunstancia que supere lo estrictamente asistencial.
Esta realidad entra en clara confrontación con los planes del Consejero que ha apostado de forma clara por fomentar las iniciativas de los trabajadores, de impulsarlas, de dotarlas de medios. En definitiva ha apostado por un modelo «bottom up» en la que la empresa pone los medios, las estructuras y da  facilidades para llevar adelante las nuevas iniciativas y los trabajadores ponen sus neuronas, su quintaesencia de conocimiento, sus propuestas de innovación, sus planes para desarrollar un proyecto, para llevar adelante un plan … y este equilibrio se planteaba desde la generosidad de ambas partes. (win to win) (que cursi me ha quedado esto).
Oye, que habíamos pensado en ti para que formaras partes de un grupo de trabajo que……. porque tú que eres un profundo conocedor de ……., que siempre apuestas por ………. seguro que  aportas una visión…. que va a enriquecer ….. y de ello se pueden beneficiar ….. Vamos lo habitual en estos casos. Hasta ahora la respuesta en general era de dos tipos.
1.- Encantado, Grácias por contar conmigo. Me hace mucha ilusión la oferta.
2.- ¡Uy! Ya lo siento, es que  estoy muy liado, no tengo tiempo. Grácias por haber pensado en mi pero no puedo participar en tan interesante iniciativa.
Pero las nuevas reglas de juego, el encadenamiento de situaciones desmotivadores lo que ha conseguido es que se plantee lo que

Yo veo como una nueva oportunidad.
La empresa lo tiene claro. Debe optimizar sus recursos hasta exprimirlos como un limón. ¿Y qué opciones nos quedan a los trabajadores ante esta disyuntiva de recortes continuos y limitaciones sin fin?.

En tiempos de crisis, hay que ser innovador. Estudia el mercado y valora tus activos. Y en este contexto creo que nace una nueva oportunidad. 

 
El Bottom Up Market
 
Un nuevo mercado de las ideas, de las iniciativas,  de las estrategias. Como todo nuevo mercado no estoy seguro de cómo se va a comportar en el equilibrio de la oferta y la demanda (es lo que se llama un mercado de futuros). Pero no me parece mal explorarla. Yo tengo una idea, una propuesta, una nueva iniciativa y la coloco en el mercado para ver qué tal se cotiza. Si a nadie le interesa, tan contento, jodido como hasta ahora pero con el copyright intacto. Si a alguien le interesa, hablemos, pujemos y veamos lo que vale. Veamos como  lo que hasta ahora fluía sin un valor específico salta al mercado como un valor  ¿en alza?.

Espero poder resarcirme de las pérdidas que estoy soportando cotizando en este nuevo IBEX 35 de las ideas. Por lo menos, como idea innovadora no tiene precio y la estoy vendiendo gratis (mal empiezo)

En consecuencia, ahora se plantea una tercera respuesta:

3.- Encantado, Gracias por contar conmigo. Me hace mucha ilusión la oferta. ¿En cuánto valoráis mi colaboración?

Así que disiento con el sindicato y con mi amigo J.J. Ahora hay que presentarse VOLUNTARIO PARA TODO pero no a cualquier precio. Esta nueva situación va a poner en valor nuestras neuronas, nuestra quintaesencia de conocimiento, nuestras propuestas de innovación, nuestros  planes para desarrollar un proyecto, para llevar adelante un plan. (es que soy de la SGAE y esto de la propiedad intelectual, con la nueva Ley Sinde, vale un huevo). Cada nueva iniciativa tendrá que conllevar una negociación previa. Nada de que lo hagan ellos, LO QUIERO HACER YO, pero negociándolo previamente,