Colegas varones, la hemos cagao

Puede que no lo sepas pero tienes un problema de la leche. Si, tú, que pareces normal, con tu tripita cervecera, que aún echas un polvo de vez en cuando con ganas, que disfrutas de la vida y de la parienta, …,  pues es todo mentira. Tienes la testosterona por los suelos y tú sin saberlo. Estas hecho una mierda. Eres un enfermo de cortar y aunque no lo sepas necesitas Itnogen para volver a ser el eras. El mismo tipo normal, con tu tripita cervecera, que aún echas un polvo de vez en cuando con ganas, que disfrutas de la vida y de la parienta, pero ahora gracias al Itnogen que te ha devuelto la testosterona a su sitio de donde nunca debió moverse.

En el caso de Itnogen, un producto para el Síndrome de Déficit de Testosterona, lo que pretendemos es desarrollar mercado. Para desarrollarlo tenemos que aflorar una patología, y para conseguirlo tenemos que hacer ver al médico, al urólogo o al endocrino que un cierto perfil de pacientes que puede parecer «normal» tiene detrás un problema importante: una enfermedad, un riesgo cardiovascular y un riesgo de muerte. Por eso la campaña del hombre desnudo, con su tripita, aparentemente normal, pero…

He conocido tamaño dislate gracias a Enrique Gavilan que lo ha publicado en Facebook. Ya solo falta que sea financiado

Motivación: ¿misión Imposible?

El lunes nos encontraremos con la dura realidad (nueva bajada de sueldo del 7% tras una anterior del 5% y una congelación, aumento de la jornada (tres moscosos que vuelan (ya no le debo horas a la empresa) y los canosos ni te cuento. !Para algo bueno que tenía eso de ser «vintage»!), todo va subir de precio, los pacientes cabreados con el copago, con el visado y con el sursum corda. 
Estamos como Tom Cruise. A un centímetro de darnos el gran piñazo
Y ante esta desalentador panorama ¿es posible la motivación?
Así, a pelo, se antoja una misión imposible. 
Pero el escenario de tener que ir a trabajar un día sí y otro también con desgana, sin importarte el trabajo que realizas, sin ser consciente de las consecuencias de hacerlo bien o mal, puede llevarnos a una situación imposible de mantener a nivel personal y ni te cuento a nivel empresarial y social.
Por eso, y porque me gusta ir contra corriente y estoy harto del pesimismo, pienso trabajar mi motivación. Pero esta encomienda no es tarea fácil ya que ni tan siquiera está en mi mano el 100% de los recursos para activarla y poder encarar, día sí y otro también, el trabajo diario con un poco de empuje personal y cariño en lo que uno hace de forma cotidiana
Y digo, y digo bien, que no tengo el 100% de los recurso pero alguno sí que tengo a nivel personal. 
Puedo y debo recordar dos aspectos de mi trabajo como son
Mi Profesión: nuestro trabajo, el de los sanitarios, es un trabajo con material muy sensible donde las dolencias del cuerpo y del alma se entremezclan, donde la importancia de nuestro saber debe ir acompañada de nuestra sensibilidad para con las personas a las que atendemos en su problemas de salud. Por eso es básico recordar
Mi Profesionalidad: Debo saber y mantener mi nivel de competencias para ser un buen profesional. Debo trabajar, no sólo los conocimientos sino también las actitudes. Y debo intentar ser un buen profesional para poder llegar a casa, y desconectar del trabajo, relajado y no con el run-run de no haberme comportado como un buen profesional sanitario.
Ni mi profesión ni mi profesionalidad sobrevivirían más que un corto periodo de tiempo sin motivación.
Pero no nos engañemos. Bien está en que cada uno aporte sus valores (y si no los tiene que los compre o que cambie de profesión) pero no es suficiente. Necesitamos en este momento que la empresa nos motive. Más que nunca. Es vital para la supervivencia de la sanidad pública. Y bien sabido es que los aspectos pecuniarios no van a ser un elemento de motivación sino más bien uno para la desmotivación. Y ¿cómo puede la empresa motivar en circunstancias como las actuales?
«Sabios tiene la santa madre iglesia» dice el refrán popular y no seré yo quién le enmiende la plana a tan sesudos líderes pero hay cosas que parecen de catón.
  • Como no os estrujéis el coco para lograrlo, el fracaso está garantizado
  • Definir bien los objetivos de nuestro trabajo
  • Dignificar nuestra labor y defenderla a capa y espada
  • Centraros en lo importante y dejar los vaivenes coyunturales para otra ocasión.
  • Ser transparentes en los motivos de cada situación (vamos, todo lo contrario que con el SUPRE, por ejemplo)
  • Ni un solo proyecto sin contar con los profesionales (lógico que no pueden estar todos, pero lógico que se informe de quienes están, que han decidido y en qué fase esta el tema)
  • Compraros unas orejas de elefante para practicar la escucha activa y que además se note que la practicáis
  • Todas las peticiones que no conlleven inversiones inasumibles y que no se satisfacen por razones políticas o de oportunidad, decís que sí, que algo tendréis que poner vosotros, digo yo.
  • Coherencia en los planteamientos
  • Y un amplio capítulo de varios que a buen seguro aportareis, vosotros los líderes y algún que otro (des)motivados

Yo sólo no puedo alcanzar la motivación, la empresa sola no conseguirá motivarnos si no cambiamos la actitud. Estamos condenados a entendernos. Pero da miedo pensar en la cortedad mental de muchos actores que ni en tiempos como los actuales son capaces de superar lecturas simplistas

Ya no te puedes fiar de nadie

(haz clic en la imagen para verla mejor. Firmado: El lobo de Caperucita)

Es que no ganamos para sustos. Que si la prima de riego, la bolsa, los recortes … y claro el navegador ya no se fía ni de su padre. Crees que Irekia es una página segura ya que es oficial, del gobierno y esas cosas y resulta que te mandan un mensaje de esos que crean desconfianza en los mercados y el Ibex baja un mogollón en pi-pas

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Y durante unos segundos dudas y las preguntas se te apelotonan en la cabeza. ¿Habrán aterrizado ya los hombres de negro en Lakua?

La empatía no sólo es una cuestión de sanitarios

La empatía es la capacidad cognitiva de percibir en un contexto común lo que otro individuo puede sentir. También es un sentimiento de participación afectiva de una persona en la realidad que afecta a otra. (Wikipedia)

Es fundamental para poder desarrollar nuestro trabajo en el ámbito sanitario pero es un valor que no es exclusivo de nuestras profesiones. Es más, en alguna profesiones debería ser de obligado cumplimiento y condición sine qua non para poder acceder a ciertos cargos y poder ejercerlos. Por ejemplo: los cargos polítivos

Desconozco si existe algo similar a un Código Dentológico en el Congreso de los Diputados y en consecuencia una Comisión Deontológica que valore ciertas conductas como esta, pero si no existe están tardando en instaurarlo para que situaciones como esta no se queden sin respuesta.

Por si alguién aun no conoce el contexto, esta situación se produce cuando el Presidente Rajoy anuncia los recortes en las prestaciones de desempleo y esta es la respuesta de la Señora Fabra

Si esto no es un motivo para una dimisión, o mejor expulsión, de su cargo, por incapacidad manifiesta para poder ejercerlo, que dios nos coja confesados

¿Qué tiene esta silla que los culos que la catan se ponen nerviosos?

Las elecciones al Parlamento Vasco fueron en Mayo de 2009. Se nombran los cargos de las organizaciones. Entre ellas el de Director de RRHH de la empresa mas grande de Euskadi: Osakidetza.
El cargo recae en Esteban Ruiz que lo deja en diciembre de 2010. Año y medio mal contado.
Le sustituye Tomas Mendoza que se incorpora en enero de 2011 y que lo deja en junio de 2012Año y medio mal contado.

¿Qué tiene esta silla que los culos que la catan se ponen nerviosos?

Y además lo hace en plena pre-campaña y a escasos meses de concluir el encargo.

Cierto es que vino del SESPA siendo subdirector y vuelve al mismo sitio pero de Director (un ascenso es un ascenso) y que va de casa socialista a casa socialista, pero la realidad es que deja a Osakidetza descabezada en este tema en un momento crítico. 


Los asturianos no se si estarán contentos ya que antes de venir no parece que le tuvieran en gran estima

Aquí, su paso no ha levantado precisamente pasiones y menos entre los Sindicatos a los que ha ninguneado con una habilidad pasmosa.


Pero no es ese el problema sino el vacío de referente.


Si nombran a uno nuevo, entre estate quieto y no te muevas, no le va a dar tiempo a nada de nada salvo que se tire de alguien muy currado dentro de la organización. La otra opción es que no se nombre a nadie y se delegue en el segundo del escalafón.


El momento no podía ser peor. Con todos los recorte que nos vienen y el disconfort (*) que vamos a padecer los trabajadores (este término se lo he copiado a Carlos Sola que en referencia al SUPRE dijo «que había provocado cierto disconfort ente los profesionales») se puede transformar en un foco de conflictos permanentes y es en estos momentos donde la ausencia de un referente claro no va a hacer sino agravar los problemas.

A la Dirección de RRHH de Osakidetza le esperan tiempos complicados y a nosotros también.

(*) Nota aclaratoria = Disconfort es igual a «estamos hasta los mismísimos …»

El SDAVPP: una nueva inclusión en el DMS-V

La Sociedad Mundial de Psiquiatría ha convocado con carácter de urgencia y a petición de la Sociedad Española de Psiquiatría una reunión con el fin de valorra la inclusión en el DSM-V de un nuevo cuadro clínico que se denomina SDAVPP.
El SDAVPP (Síndrome Depresivo Agudo del Votante del PP) es un cuadro clínico que está aflorando en España de forma imparable en los últimos meses. Sus dos principales síntomas y por tanto los criterios de inclusión en el nuevo cuadro son:
Un sentimiento de culpa incontrolado que conlleva un síndrome ansioso depresivo severo y muy refractario a los tratamientos habituales. Está motivado por considerarse responsable subsidiario de los recortes que se suceden en España en los últimos 6 meses al haber propiciado con su voto tamaño desatino
Por otra parte presenta una Fobia Social motivada por la sensación de miedo y vergüenza a que se conozca en su entorno que en su día concedió su voto a los actuales gestores. Este fobia está recluyendo en sus domicilios a los pacientes aumentando, aun más si cabe, el cuadro ansioso depresivo mencionado con anterioridad.
Ya se ha comentado la nula respuesta del SDAVPP a los tratamientos farmacológicos al uso. Se ha reportado una cierta estabilización de los síntomas (que no mejoría) a base de terapia grupal en grupos de autoayuda que se han extendido por todo el país de una forma cuasi espontanea y que se conocen como Votantes Anónimos del PP (VAPP). Pero dado que los recortes han suprimido todo tipo de ayudas a estos grupos, esta alternativa se ha ido al carajo

Se prevé que la evolución del cuadro clínico sea hacia la cronicidad dado su comportamiento en los meses que se lleva describiendo el cuadro. Asimismo se puede aventurar que dado que los tiempos que se avecinan incidirán  de forma negativa en los inputs que avivan el cuadro clínico, se teme un aumento en la incidencia de suicidios.

PD: Parece que se ha probado una alternativa  terapéutica que presenta ciertos resultados aunque los mismos autores advierten de los posibles efectos secundarios a nivel neurológico cerebral de dicha terapia. Esta consistiría en una inmersión casi absoluta en Intereconomía con una dosis de al menos 12 horas al día de visión de dicha cadena en especial de los debates de tipo político-económicos. Se necesita más tiempo y una muestra más amplia para poder aconsejarla.


Un padre orgulloso de su niña

Ya sabéis que para mi Ezagutza es como una hija. Y es de buen padre estar orgulloso de sus criaturas. Pero es que esta niña me va a matar a satisfacciones.
Ya conocéis que había sido elegida entre las 12 mejoras prácticas EFQM de 2012 en el uso creativo de los Medios de Comunicación Social. A mi, el mero hecho de esta seleccionada, me parecía la leche. Era como jugar la fase final de la Champions League.
Pero es que hoy nos comunican que hemos quedado los segundos. Traducido, somos la segunda mejor práctica innovadora a nivel europeo en temas de comunicación social. Casi nada. Y nada menos que al mismo nivel que la Virgin, que como todos sabéis es una pequeñísima empresa desconocida en el mundo mundial.
Lo dicho, esta niña me va a matar a satisfacciones. 
Y dar las gracias a los de casa por acogerla y sobre todo por usarla y a los de fuera (Miguel Ángel, Salva, Iñaki …) que la habéis apoyado como si fuera vuestra, que lo es.

m-health y los remedios naturales

Nekane Murga, nuestra cardio mas mediática y superstar, me comenta las fotos que os adjunto que se corresponden con un paciente que ha visto hace unos días en la consulta. Y la verdad es que pocas imágenes dan para tanto comentario.
Como podéis suponer se trata de un paciente cardiópata que ha decidido no esperar a que el mundo de las TIC le solucione eso de su «carpeta de salud en la nube» y que mientras tanto ha decidido scanearse todos los informes que tiene sobre su salud y sobre su enfermedad, pasarlo a un pen-drive, identificarlo de forma explícita y llevarlo siempre consigo «por si me pasa algo» y me llevan a un centro o un hospital donde no pueden acceder a mis datos clínicos. 
Sin saberlo, acaba de materializar el m-health, la salud en movilidad que va a marcar las iniciativas de futuro. La historia del paciente sigue al paciente y se mueve con él.
Como podéis observar, tampoco renuncia a los «remedios naturales» que propone la ministra Mato y junto a su historial médico está la medalla de la Virgen de Begoña. Que una cosa es la ciencia y otra las creencias del alma

La nueva Consejera de Sanidad de Euskadi si gana EH Bildu

Como prometieron, EH Bildu,  ha presentado a las personas que en caso de que gobernaran asumirían sus funciones en el futuro gobierno.
Yo, como es lógico, me he interesado por el departamento de Sanidad. Y me he llevado una sorpresa.
La persona propuesta es Itsaso Bengoetxea Martinez. Su currículum lo podéis consultar en la web oficial de EH Bildu.
Pero hay algo que no pone en su currículum. Yo he coincidido con ella en la Junta Directiva del Colegio de Médicos de Bizkaia del Año 2005 al 2009 donde ejerció como vocal de mėdicos en desempleo y el recuerdo que guardo de ella es inmejorable por su capacidad de trabajo y por su tono afable y dispuesto a la conversación y el diálogo. Hace tiempo que no nos vemos. Lo que cambia la vida. Ya me veo pidiéndole una cita y no sabré como tratarla. 🙂
Me parece sano esto de conocer de antemano la propuesta de los partidos traducidas a personas para liderar los proyectos y debería ser obligatorio en cualquier campaña electoral

El caso de un hombre que usaba salvaslip (a propósito de un caso) #videosysalud

 


Quién me iba a decir a mi que iba a usar un salvaslip. Y sí, lo confieso, este fin de semana he usado un salvaslip. Y no es que mi organismo haya sufrido una transformación de la noche a la mañana ni que se me haya presentado una incontinencia imprevista. Todo tiene una explicación. 


Hallábame yo en plena jornada #videosysalud 2012 cuando nuestra Rosa, ausente, pero mas presente que nunca, nos manda un video superguay sobre las motivaciones que le llevaron a descubrir Youtube y su mundo. Y en él, me encuentro con este mensaje. «El salvaslip es un buen remedio para que no te duelan los pies si usas tacones altos»


Y como soy hombre analítico y pragmático, pensé en esos zapatos nuevos que tengo que me machacan los pies. Y ni corto ni perezoso, este domingo me he paseado por Bilbao, mi Bilbao, con unos salvaslip en los zapatos. Menos mal que no se veían ya que en caso contrario mi reputación se hubiera quedado a nivel de los salvaslips. Es decir, por los suelos. 


Tengo que confesar que el experimento ha sido un rotundo fracaso. No es aconsejable el uso de salvaslips en zapatos de hombre. Te duelen los pinreles igual. Sólo sirven, si sirven, en zapatos de tacón alto. Ahora bien. Este sólo es un caso y la ciencia dice que hay que tener una nuestra significativa para deducir una conclusión valida. Pero el menda no repite. Si algún otro caballero quiere contribuir a la ciencia ya sabe lo que tiene que hacer.
Pero también he aprendido otras cosas en la Jornada #videosysalud 2012. 
  • He aprendido que se pueden hacer las cosas de forma diferente. 
  • He aprendido que hay gente generosa y que son capaces de muchas cosas por sacar adelante proyectos colaborativos sin mirar que es lo que voy a ganar en esta aventura. 
  • He aprendido que las personas que discrepan de tus opiniones valen un huevo y que a lo mejor el equivocado soy yo (#colegiacionvoluntariaya). 
  • He disfrutado de amigos que ves de vez en cuando. 
  • He reafirmado mi apuesta por la enfermería (!vaya filón de enfermeros y enfermeras que tenemos en la blogosfera!). 
  • He disfrutado de la Doña Rogelia versión Tamara.
  • He conocido nuevas caras.
  • He desvirtualizado a muchos blogueros y twitteros (un placer conocer a Rafa Pardo)
  • Hemos creado el lobby de los Rafaeles.
  • He aprendido que ir de pintxo-pote, en inglés se dice networking ( 😉 para Esther)
  • He aprendido que todo contratiempo se puede gestionar con calma.

Han sido unas Jornadas de 10. Salva y Rosa y el resto de la blogopandilla pueden estar satisfechos. Las ganas de una tercera edición se mascaban en las despedidas y espero que algún otro evento nos convoque antes para que la espera no sea tan larga. Ha sido un placer colegas. 
Chicas, ya nos contareis si lo del salvaslip funciona. Chicos, abstenerse del experimento, con que haya hecho el «ridi» yo solito es suficiente.